Uma consultoria que conhece o Brasil por dentro
Fundada em Manaus, a Curupira nasceu da percepção de que o mercado brasileiro exige conhecimento regional específico – não apenas frameworks importados. Trabalhamos com organizações que querem decidir bem.
← Voltar à página inicialDe Manaus para todo o Brasil
A Curupira foi criada em 2013 por um grupo de consultores com formação em gestão estratégica e experiência acumulada em organizações de médio e grande porte na Amazônia. Percebemos que empresas bem estabelecidas em suas regiões frequentemente enfrentavam dificuldades ao tentar estruturar decisões importantes: expandir geograficamente, avaliar riscos de forma sistemática ou estabelecer parcerias com governança adequada.
O nome homenageia a figura mítica da floresta amazônica – guardião do equilíbrio e conhecedor profundo do território. Essa metáfora orienta nossa forma de trabalhar: não entramos em um projeto para impor respostas prontas, mas para ajudar a mapear o terreno com clareza e orientar decisões que façam sentido no contexto real de cada organização.
Ao longo de doze anos, expandimos nossa atuação para todo o território nacional, mantendo a sede em Manaus e preservando o olhar atento às especificidades regionais que nos diferenciou desde o início.
Missão
Fortalecer a capacidade decisória de organizações brasileiras por meio de consultoria rigorosa, contextualizada e orientada a resultados concretos.
Visão
Ser a referência em consultoria estratégica para empresas que operam em regiões com alta complexidade econômica e regulatória no Brasil.
Valores
Rigor metodológico, transparência na comunicação, respeito pelas particularidades de cada cliente e compromisso com entregáveis de substância.
Quem conduz os engajamentos
Nossa equipe é formada por consultores com trajetórias sólidas em gestão estratégica, direito empresarial e análise de mercados regionais.
Rodrigo Cavalcante
Sócio-fundador e Diretor de Estratégia
Especialista em gestão de riscos corporativos e planejamento estratégico. Com formação em Administração pela UFAM e pós-graduação em Estratégia Empresarial, lidera os engajamentos de avaliação de riscos da firma.
Ana Paula Figueiredo
Diretora de Parcerias e Alianças
Com passagem por negociações corporativas em setores regulados na Amazônia e no Sudeste, Ana Paula coordena os projetos de estruturação de alianças e joint ventures, com atenção especial à governança colaborativa.
Marcos Sena
Consultor Sênior de Expansão Regional
Economista com foco em análise de viabilidade regional. Conduziu estudos de mercado para empresas do setor industrial, logístico e de serviços em diferentes regiões do Brasil, com ênfase na Amazônia e no Centro-Oeste.
Como conduzimos nosso trabalho
Nossas práticas de qualidade são construídas sobre rigor, confidencialidade e processo estruturado.
Confidencialidade total
Todo engajamento inicia com um acordo de confidencialidade formal. Informações estratégicas, financeiras e operacionais compartilhadas nunca são divulgadas a terceiros.
Escopo claro e acordado
Antes do início formal, apresentamos uma proposta detalhada com cronograma, entregáveis e investimento. Nenhuma etapa começa sem alinhamento explícito entre as partes.
Metodologia baseada em evidências
Nossas análises combinam dados primários coletados no processo com fontes secundárias qualificadas – publicações setoriais, dados regulatórios e pesquisas econômicas regionais.
Construção com a liderança
Não trabalhamos de forma isolada. Entrevistas, workshops e sessões de revisão garantem que o diagnóstico e as recomendações reflitam a perspectiva de quem conhece o negócio por dentro.
Conformidade regulatória
Todos os projetos levam em conta o ambiente regulatório aplicável ao setor e às regiões envolvidas – incluindo normas trabalhistas, ambientais e tributárias relevantes.
Revisão pós-entrega
Nossos pacotes incluem sessões de acompanhamento após a entrega inicial, assegurando que as recomendações continuem alinhadas à evolução do contexto da organização.
O que nos orienta em cada projeto
A Curupira atua em consultoria empresarial estratégica com foco em três áreas onde percebemos maior necessidade nas organizações brasileiras: gestão estruturada de riscos, estruturação de parcerias corporativas e planejamento de expansão regional. Essas frentes compartilham uma característica comum – demandam análise aprofundada do contexto local, não apenas aplicação de modelos genéricos.
Nossa localização em Manaus não é apenas uma questão geográfica. Ela reflete um posicionamento: acreditamos que o conhecimento das dinâmicas econômicas, institucionais e culturais das regiões onde nossas clientes operam é um ativo central da consultoria. Isso nos diferencia de escritórios que atuam exclusivamente a partir dos grandes centros do país.
Em cada engajamento, buscamos que a organização termine o processo não apenas com documentos, mas com uma compreensão mais clara do seu próprio terreno estratégico. O conhecimento construído durante a consultoria deve permanecer com a equipe – e esse é um critério que usamos para avaliar a qualidade do nosso próprio trabalho.
Trabalhamos com médias e grandes empresas em diferentes setores: agronegócio, logística, serviços financeiros, saúde, infraestrutura e indústria. O que elas têm em comum é que enfrentam decisões relevantes em ambientes de alta complexidade – e precisam de um parceiro que pense junto, não apenas que apresente respostas prontas.
Conheça de perto como trabalhamos
Uma conversa inicial é suficiente para avaliarmos juntos se há alinhamento entre o que sua organização precisa e o que sabemos fazer bem.
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