Experiências que
falam por si

"Contratamos a Curupira para mapear os riscos regulatórios antes de ampliarmos nossas operações no Mato Grosso. O processo foi meticuloso, sem pressa. O que mais valorizei foi o tom dos consultores: pragmático e sem alarmismo. Saímos com um registro de riscos que realmente usamos no dia a dia."

Avaliação de Riscos · Fevereiro 2026

"A consultoria de parcerias nos ajudou a estruturar algo que tínhamos dificuldade de formalizar: critérios objetivos para avaliar potenciais parceiros. As duas sessões de acompanhamento durante as negociações foram fundamentais. Senti que os consultores tinham interesse genuíno no resultado."

Estratégia de Parcerias · Janeiro 2026

"Tínhamos planos concretos de expandir para o Norte, mas pouca clareza sobre os desafios logísticos específicos da região. A análise da Curupira foi densa e honesta — inclusive nos mostrou que um dos três estados que considerávamos não era viável no momento. Isso nos poupou tempo e capital."

Advisory de Expansão · Dezembro 2025

"O mapeamento de riscos foi bem mais detalhado do que esperávamos para o valor investido. Além dos riscos operacionais e financeiros, o time levantou pontos regulatórios que nossa área jurídica não havia considerado. O workshop de planejamento foi dinâmico e trouxe toda a liderança para o mesmo alinhamento."

Avaliação de Riscos · Janeiro 2026

"Avaliamos outros escritórios antes de escolher a Curupira. O diferencial foi a disposição para entender nosso contexto antes de propor qualquer solução. Não tivemos a sensação de que estavam aplicando um modelo genérico ao nosso negócio. O plano de expansão ficou detalhado e acompanhou nossas condições reais."

Advisory de Expansão · Novembro 2025

"Trabalhar com a consultoria de parcerias da Curupira nos ajudou a estruturar nossa abordagem de alianças de forma que poderíamos replicar no futuro. O framework de avaliação que desenvolvemos juntos ainda é usado nas análises de novos parceiros. Superou o que buscávamos inicialmente."

Estratégia de Parcerias · Fevereiro 2026

"A avaliação de riscos entregou clareza onde tínhamos apenas intuições. O mapa de calor foi a peça que finalmente colocou todos os executivos no mesmo diagnóstico. Não foi um exercício acadêmico — cada risco mapeado veio com ações práticas adaptadas ao nosso orçamento e equipe."

Avaliação de Riscos · Março 2026

"Contratamos o advisory de expansão para avaliar o Norte e o Nordeste. A pesquisa regional foi consistente e mostrou nuances que dados públicos não capturariam. Uma ressalva: o processo exige tempo e envolvimento da equipe interna — não é um produto que funciona de forma independente. Para quem entende isso, o resultado é sólido."

Advisory de Expansão · Janeiro 2026

"Iniciamos pela avaliação de riscos e depois contratamos o advisory de expansão. Em ambos os casos, o mesmo nível de atenção e personalização. O fato de a equipe ter experiência específica na realidade amazônica e do Centro-Oeste fez diferença — conversamos com consultores que conhecem as condições locais, não apenas modelos de mercados mais desenvolvidos."

Dois Engajamentos · Outubro 2025 – Fevereiro 2026